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公司動態(tài)
中圖科技召開集團(tuán)2019年度工作報告學(xué)習(xí)暨管理總綱啟動會來源：中圖科技 發(fā)布時間：2020-04-07 點擊：7447 次4月3日下午，公司組織召開了廣東光大集團(tuán)2019年度工作報告學(xué)習(xí)暨管理總綱啟動會，重點圍繞陳健民總裁講話精神和管理總綱理念進(jìn)行宣貫。集團(tuán)管理總綱實施工作小組組長鄧頌堯及組員齊杜微、楊雪鶯，公司全體管理層共16人出席本次會議。
.jpg) 會議開始，總經(jīng)理助理劉鳳儀帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)工作報告，結(jié)合報告核心精神宣導(dǎo)了集團(tuán)“兩核驅(qū)動，三大支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略和2020年主要工作部署及七大工作方向，并提到：“陳總在工作報告中兩次提到中圖：一是安全考核中，中圖被評為優(yōu)良級別A類；二是流程運(yùn)營方面，中圖流程錯誤率低。這都是對中圖比較高的評價，但我們不能止步于此，應(yīng)該深刻思考我們的不足之處，多思多想如何做得更好且可持續(xù)，與集團(tuán)一起實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。”
.jpg) 隨后，集團(tuán)管理總綱實施工作小組組長鄧頌堯介紹了管理總綱出臺背景和結(jié)構(gòu)，重點闡述解讀了各章節(jié)主要內(nèi)容及實施方案。同時，鄧總表示管理總綱不僅是一份文件，更是一個管理工具，管理層既要先學(xué)一步、深學(xué)一層，把握精神實質(zhì)，領(lǐng)會核心要義，更要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊學(xué)習(xí)領(lǐng)會；在學(xué)習(xí)和實施的過程中多與集團(tuán)溝通，充分利用集團(tuán)資源，多要求集團(tuán)提供服務(wù)和支持。
.jpg) 管理總綱是光大整個發(fā)展歷程當(dāng)中一個里程碑，標(biāo)志著光大管理水平向著規(guī)范化、合理化、科學(xué)化又邁上一個新的臺階。會議上，總經(jīng)理助理張艷就本年度管理總綱實施工作進(jìn)行了進(jìn)一步的部署規(guī)劃，號召大家融合管理總綱核心理念與中圖特色，精心打磨傾力打造中圖的管理總綱。
.jpg) 最后，由總經(jīng)理康凱作總結(jié)性發(fā)言，在希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)同時提出三點探討：
一、從集團(tuán)層面，總綱涉及到多個子公司，是綱領(lǐng)性文件。各個子公司行業(yè)特點、發(fā)展階段和管理水平等方面都是有差異的，在學(xué)習(xí)過程中不能生搬硬套；
二、集團(tuán)畫大圈，我們自己不能畫小圈。管理總綱有試行二字，肯定是在實踐中不斷發(fā)展的。我們在領(lǐng)會時，不是行動上實現(xiàn)突破，而是在想法上突破，包括突破個人自身和企業(yè)的局限性，以及遇到與現(xiàn)有管理、制度等存在沖突的地方如何處理，這才是學(xué)習(xí)的真正目的；
三、作為中圖來講，我們提自己的管理綱要要理解精髓后提煉、簡化，結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)發(fā)展階段，做得更有創(chuàng)造力。
《管理總綱》是根本準(zhǔn)則、行為綱領(lǐng)和統(tǒng)領(lǐng)規(guī)范，全體中圖人將以不息為體，以日新為道，緊隨集團(tuán)步伐，鞏固經(jīng)驗，壯大成果，補(bǔ)齊不足，全面落地工作報告及總綱要求，切實做好2020年工作，為光大、為中圖奮斗！ |